發布時間：2021-1013文章來源：濟南發電設備廠
? ? ? ?按照公司2021年質量月活動實施意見的要求，線圈車間積極行動，圍繞“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，緊扣“深入實施質量提升行動 ?大力推進質量強國建設”的活動主題，開展了一系列行之有效的質量月活動，通過活動的開展進一步讓職工明晰了質量管理活動的重要意義，樹立了職工學習的質量先進標桿，增強了職工提升產品質量的參與度和主動意識。現將質量月活動的相關情況總結如下。
一、加強組織領導，有序推進各項活動
為確保質量月活動順利開展，使活動卓有成效，線圈車間成立了以魏景生同志為組長，楊中慶、溫孟振同志為副組長的質量月活動領導小組，全面領導推動活動的組織實施。
二、學習宣貫提高認識，增強行動自覺
在動員部署周，線圈車間組織召開了質量月活動動員大會，對總公司質量月活動實施意見進行了傳達學習，并宣布線圈車間質量月活動落實細則方案。同時利用標語、板報、微信群的手段進行廣泛宣傳發動，營造良好的活動氛圍，提高大家重視程度和參與質量月活動的積極性主動性，增強質量意識和行動自覺。
三、結合實際豐富活動形式，力求取得實效
線圈車間結合自身生產實際和產品特性，組織實施了豐富多彩又務實接地的一系列活動。通過活動的實施開展進一步堵住了質量管理的漏洞消除了質量管理盲點，總結提煉了一些好的經驗做法，樹立了職工質量工作的標桿榜樣，增強了職工的質量意識和不斷提高自身工作質量的行為自覺。
1）開展多層面的產品技術、質量教育培訓活動
在學習研討周，通過下發質量活動的相關學習材料及文件，讓員工深刻明晰質量標準和要求；通過質量分析會對典型質量問題進行了深入剖析，查找深層原因，探究形成整改措施；通過開展多層面的質量教育和培訓，全面提高員工質量意識、理論水平和分析解決質量問題的能力。
2）消除質量隱患，深入開展制造過程質量控制自查、整改活動
質量月活動期間，線圈車間分步驟開展了深入的制造過程質量控制自查活動，重點從文件管理、原材料管理、設備管理、工裝量具管理、現場管理、工藝紀律執行、不良品管理等方面進行了專項檢查整改活動，整改消除制造過程各環節制度要求落實不到位的的情況，嚴格“備、看、提、辦、檢”五字要求和“三按、三檢”制度的落實 。通過全面的制造過程質量控制自查活動，線圈車間進一步排查消除了實際生產過程中質量管理的漏點盲區，增強了制度要求的落實力度，更加有效的管控了質量控制的全過程。
3)聚焦提高效率和節能增效，積極開展群眾性QC活動
質量月活動期間，線圈車間成立兩個QC活動小組，通過對WX直線固化直線股間短路查找問題及QF產品聚乙烯四氟帶的節約再利用課題的研究，增強了員工參與質量管理的積極性和主動性，同時又能將總結提煉的一些好的經驗和做法沉淀到日常工作，以更好的改善產品質量，提高自身質量管理水平。
線圈車間精心組織扎實落實有力推進，確保了總公司質量月活動各項要求的有效落實，通過本次質量月活動的開展消除整改了質量管理隱患，鍛煉了職工隊伍，促進了產品質量的提升，提升了職工質量意識，為產品質量的持續提升和質量管理水平的持續改善奠定了堅實基礎。
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??????????????????????????????? (線圈車間? 供稿)
