發(fā)布時間：2021-1013文章來源：濟南發(fā)電設備廠
為深入推進全面、全員、全過程質量管理，不斷凝聚質量共識、強化質量共治、提升質量水平，汽輪機車間認真貫徹“深入實施質量提升行動，大力推進質量強國建設”的活動主題，開展“抓好班組管理，推進質量提升”的質量月系列活動。
強化管理，細化分組培訓
根據(jù)質量月期間活動計劃安排，汽輪機車間召開一系列班組培訓會，培訓課題來源于操作者在生產制造中容易出現(xiàn)的質量問題,特別涉及山東天源外協(xié)項目轉子菌型葉根裝配工藝、華能濟寧樅樹型葉片的拆裝工藝、桑特外協(xié)項目轉子無圍帶式葉片的裝配工藝等首次遇到的問題，由班組長組織，工序員工主導，質量管理人員輔助指導，結合生產實例展開講解，進一步回顧以往的問題，發(fā)動員工深挖隱患，從解決實際問題入手，腳踏實地地開展好本次培訓，提高一線員工主觀能動性。
圖一? 車間組織班組會議
強化意識，狠抓工藝紀律
“沒有盧梭就沒有法國大革命”。這句哲言形象地闡述了思想和行動的辯證關系。強化員工質量意識，提高質量素養(yǎng)，使每一位員工能夠深入認識質量的重要性并掌握質量控制的方法和技巧，是做好質量管理工作的根本途徑。汽輪機車間一是嚴格組織工藝紀律檢查，對各班組的交接班記錄、自檢互檢記錄、刀具計量器具及技術資料等文明生產的日常管理情況進行認真檢查；二是在實行工序自檢互檢的基礎上進一步升華提高，通過廣泛宣傳貫徹并實行零部件質量交接制度實現(xiàn)加工過程的全面生產監(jiān)督。不斷提高員工質量意識，達到了推動員工自發(fā)做好自檢工作，自覺做好工序間互檢工作的良好效果。
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圖二? 檢查各工序工藝紀律
汽輪機車間以質量提升為出發(fā)點和落腳點，以“質量月”為契機，在以后的質量管理中進一步穩(wěn)固基礎、勇于拓展思路和創(chuàng)新，推動公司高質量發(fā)展。
